ー経営計画書vol.40ー
第26期　経営目標

【目標を達成するために】

1.社員一人ひとりが経営理念・経営目標を理解・納得し、会社の仲間、協力会社、お客様のために感動・感謝する。

2.経営判断は、儲かるかに偏ることなく、倫理道徳的に正しいか、社会に貢献するか、社員が誇りを持てるかを基準にする。

3.目標達成のために強烈な願望を心に抱く。全社員が営業意識を持つ。

4.地道な仕事を一歩一歩、堅実にたゆまぬ努力をする。確実かつ迅速に行動する。

5.売上を最大限にし、経費を最小限にする。

6.値決めの責任はトップにある。お客様が喜び、自分も儲かるポイントを必死になって探る。価値を考えて値段を決める。

7.常に改良改善をた絶え間なく続ける、創意工夫をする。

8.思いやりの心で誠実に行動する。

9.常に明るく元気に前向きで、夢と希望を抱いて素直な心で行動する。

10.働いている社員の姿が最高の製品となるようにお互いを支え合い尊敬しあって行動する。

11.利益額＞利益率、稼働率＞利益率

12.規模の経済、経験効果、増し分利益

【ー続くー】