ZEN Integrationの梓 比呂です

弊社では月に1回、全社員が集まる「全体会議」を行っています。
今期からの新たな取り組みとして、半期に一度、この場で各チームの「人事考課の進捗状況と良かった事」を報告することになりました！

人事考課とは、一定期間の業務成果や能力を査定し、昇給や昇進などの待遇に反映する制度です。
全体的な売上目標だけでなく、採用活動や外部とのやり取りなど、個人に合わせた目標を設定しています。
必ず「数値化」して、主観が入らないように工夫されているのが特徴です。

今回が初めての報告会だったため、発表スタイルはチームごとに様々でした。
結果として順調なチームもあれば、苦戦しているチームもありました。
ですが、上手くいっていないからといって、全体でその人やチームを非難するような雰囲気は一切ありません！
チームそれぞれで目標値も事情も異なるため、優秀な人が率いているチームでも伸び悩むことはあります。

私の体感ですが、評価を上げる一番のコツは「とにかく行動すること」だと思っています。
行動がすべて成果に直結するとは限りませんが、行動しないことには始まりません。
点数が低い人は、1点や2点ではなく「0点（未着手）」である場合が多いです。
まずは動いて1点でも取れれば、それを10点に伸ばす余地は十分にあると考えています！

就職活動中の皆さんも、まずは一歩踏み出して「行動」してみてくださいね！

以上です。
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