中村 圭吾
代表取締役
シンプルに、会社という存在は社員の為にあると考えています。
「LDS」という会社はそこにいる社員のためにあるものであると考えているんですね。今の世の中では「絶対」や「安定」などはありませんから、事業を目的として捉えるのではなく、社員それぞれが自己成長をするフィールドだと考えています。そういった「仕組み」としてあり続ける会社が300年以上続いていければそれは素晴らしいことだと思っています。社員の人生を豊かに、そしてLDSと関わる人々の人生も豊かに。
「LDS」という会社はそこにいる社員のためにあるものであると考えているんですね。今の世の中では「絶対」や「安定」などはありませんから、事業を目的として捉えるのではなく、社員それぞれが自己成長をするフィールドだと考えています。そういった「仕組み」としてあり続ける会社が300年以上続いていければそれは素晴らしいことだと思っています。社員の人生を豊かに、そしてLDSと関わる人々の人生も豊かに。
松澤 優介
営業チームリーダー
2022年 LDSに入社
2024年 入社3年目で営業チームのリーダーに就く
2024年 入社3年目で営業チームのリーダーに就く
営業の業務の工程は、「情報収集」「提案活動」「商談」のプロセスを経て、その上でお客様と技術者間の合意がなされた時に「契約の締結」に至ります。契約の締結に際しては相手のニーズに沿った訴求や金額などの条件面の交渉などを行いますが、私たちLDS側が進めていきたい交渉事もあります。互いにWIN-WINとなるような契約を締結することができた時には、大きな達成感を得ます。また自分が提案したITエンジニアに対するお客様からの評価が高かった時に、適切にお客様のニーズに応えられた実感を持つことが出来ました。
田原 翔太郎
人事採用担当
2017年 LDS新卒入社 人事採用担当
2019年 新入社員研修担当兼務
2020年 ISMS管理責任者兼務
2023年 人事面談制度の構築
2019年 新入社員研修担当兼務
2020年 ISMS管理責任者兼務
2023年 人事面談制度の構築
突然ですが、就職活動で企業説明会に参加しても、自分が知りたい事を知れずに終わってしまった経験はありませんか?
「説明会は人事が一方向的に話す場で、質問の時間も限られている。」
人事担当の実体験から、就職活動に挑戦している学生に同じ想いをさせたくないと考え、1on1形式でご案内しています。
新卒採用を行う上で大切にしていることが2つあります。
“会社の魅力も課題も含めて情報をオープンにすること”
“応募者の方としっかり認識を合わせてミスマッチをなくすこと”
アルバム
プロジェクト懇親会制度(4半期に1度、3,000円で懇親会を実施し、社員間の関係構築を促す制度)
2024年5月から日本橋(小伝馬町)の新オフィスに移転。
2024年5月から日本橋(小伝馬町)の新オフィスに移転。ちょっとしたMTGにはテレカンブースを利用
第3金曜日は全社員で集まり、帰社会を実施(2024年は経験プレゼンテーションを実施)
2年目の女性社員の企画でスポーツ大会を実施(稟議を通じて場所代・景品代は会社負担)
2024年卒の新入社員歓迎会
仕事に終わりにポケモンカードで遊ぶメンバー社員