株式会社ジーネクストの特徴
POINT 1
【実力主義×裁量権】最短6ヵ月で役職者になったメンバーも！
『会社経営を通して若者が成長できるフィールドを創る』
その思いからジーネクストでは
モバイルショップの運営をあえて行っております◎
店舗ビジネスは自分のスキルを最大限高められる
教育訓練場所といっても過言ではないです。
【得られるスキル】
■営業力
■コミュニケーション力
■ニーズを引き出す力
■顧客心理学
■マーケティングスキル
■分析力
■戦術構築力
■企画力
■発想力
■マネジメントスキル
■リーダーシップ
■影響力
■育成力
■プレゼン力
■交渉力
■対人関係構築力
■経営ノウハウ
■逆算思考
■0から1を生み出す力 など
経験を積んで実績を上げた社員は
早ければ入社6ヶ月で
店長や役職者といった責任ある立場にキャリアアップできるなど、
チャンスが豊富にある環境です！
その思いからジーネクストでは
モバイルショップの運営をあえて行っております◎
店舗ビジネスは自分のスキルを最大限高められる
教育訓練場所といっても過言ではないです。
【得られるスキル】
■営業力
■コミュニケーション力
■ニーズを引き出す力
■顧客心理学
■マーケティングスキル
■分析力
■戦術構築力
■企画力
■発想力
■マネジメントスキル
■リーダーシップ
■影響力
■育成力
■プレゼン力
■交渉力
■対人関係構築力
■経営ノウハウ
■逆算思考
■0から1を生み出す力 など
経験を積んで実績を上げた社員は
早ければ入社6ヶ月で
店長や役職者といった責任ある立場にキャリアアップできるなど、
チャンスが豊富にある環境です！
POINT 2
【フラット型組織】独自の人財教育と意思決定の柔軟な組織
ジーネクストでは
「どうすれば若いメンバーが成長できるか」を起点に
「会社経営を通して人が育つ」という方針を大切にしています。
■フラット型組織
新卒でも社長・本部へダイレクトに話ができる環境を作り
経営判断の正確性、経営課題の早期発見で
課題解決をスピード感もって対応。
そこから事業拡大することで
どんどん働くメンバーのステージを作り出しています！
【独自の人財育成】
■フラット型組織
■部門別採算管理：アメーバ経営
（99%経営指標を社員にフル開示）
■社長直轄 戦略アクションMTG
■成長を促進する人事評価制度
■起業化養成塾～社長塾～
■ドラフトプレゼン
■メンバー独自の勉強会・社内制度
■表彰制度・ギネス制度
■未来創造合宿 など
「どうすれば若いメンバーが成長できるか」を起点に
「会社経営を通して人が育つ」という方針を大切にしています。
■フラット型組織
新卒でも社長・本部へダイレクトに話ができる環境を作り
経営判断の正確性、経営課題の早期発見で
課題解決をスピード感もって対応。
そこから事業拡大することで
どんどん働くメンバーのステージを作り出しています！
【独自の人財育成】
■フラット型組織
■部門別採算管理：アメーバ経営
（99%経営指標を社員にフル開示）
■社長直轄 戦略アクションMTG
■成長を促進する人事評価制度
■起業化養成塾～社長塾～
■ドラフトプレゼン
■メンバー独自の勉強会・社内制度
■表彰制度・ギネス制度
■未来創造合宿 など
POINT 3
【離職率7%】チャレンジし続けられるよう福利厚生でサポート！
業界の平均離職率は35~40%と言われていますが、
ジーネクストでは離職率7%。
社員がチャレンジし続けられるよう福利厚生で全面バックアップしています！
直近では、年に1回開催する全社員参加の未来創造合宿において
新たに住宅手当を導入することが決定◎
年齢が近く、フラットで風通しの良いのも
ジーネクストの特徴です！
【福利厚生】
■住宅手当
■交通費全額支給
■社員割引制度
■月間社内表彰制度（手当月1万円～）
■社長塾
■研修制度
■南国旅行サポート制度
(毎年南国旅行資金に5万円を支給！)
■Welcome Back制度
(1年間の復帰可能期間を使用し退職・休職できる制度）
■パパ＆ママ フレックス制度
(時短・フレックス勤務など)
■ギネス制度(手当月2万円～)
■グループ社員総会
■社内レクリエーション企画（四半期1回）
■GNEXT Award（年1回）
■部活動（社内メンバーからの発案で実施）
ジーネクストでは離職率7%。
社員がチャレンジし続けられるよう福利厚生で全面バックアップしています！
直近では、年に1回開催する全社員参加の未来創造合宿において
新たに住宅手当を導入することが決定◎
年齢が近く、フラットで風通しの良いのも
ジーネクストの特徴です！
【福利厚生】
■住宅手当
■交通費全額支給
■社員割引制度
■月間社内表彰制度（手当月1万円～）
■社長塾
■研修制度
■南国旅行サポート制度
(毎年南国旅行資金に5万円を支給！)
■Welcome Back制度
(1年間の復帰可能期間を使用し退職・休職できる制度）
■パパ＆ママ フレックス制度
(時短・フレックス勤務など)
■ギネス制度(手当月2万円～)
■グループ社員総会
■社内レクリエーション企画（四半期1回）
■GNEXT Award（年1回）
■部活動（社内メンバーからの発案で実施）
起業ストーリー
代表取締役社長 岩間 誠
0から1を創り、共に会社を創り上げていくメンバーが集結！
ーーーーーー
■プロフィール■
株式会社ジーネクスト
代表取締役社長：岩間誠
ーーーーーー
■学生時代■
大阪四天王寺大学 教育学部卒業
大手広告代理店へ就職し上京。
ーーーーーー
■企業とは？という洗礼(GAP)を感じる■
大企業は知名度やブランドがあるものの
仕事や組織が仕組化されているため力をつけることができず。
自身で判断をしながら成功と失敗を繰り返すことのできるベンチャーなら
大手企業で10年20年かかることを
わずか4~5年で経験できると感じました。
ーーーーーー
■ベンチャーへの挑戦■
若くて実力さえあれば裁量権をもって働ける、
ゼロから1を自ら創っていきたい。
その思いで起業まもない成長ベンチャー企業へ転職。
ーーーーーー
■起業した背景■
『会社経営を通して若者が
成長できるフィールドを創る』
『若者の可能性を引き出す』
メンバーの人生が変わるきっかけになってほしい。
この思いをもって2018年にジーネクストを設立しました。
裁量権が大きく、
自分次第でチャンスはいくらでもある環境です。
『一緒に会社を大きくしたい！』
という思いをもって入社してくれたメンバーと
日々挑戦を続けております。
ーーーーーー
■プロフィール■
株式会社ジーネクスト
代表取締役社長：岩間誠
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■学生時代■
大阪四天王寺大学 教育学部卒業
大手広告代理店へ就職し上京。
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■企業とは？という洗礼(GAP)を感じる■
大企業は知名度やブランドがあるものの
仕事や組織が仕組化されているため力をつけることができず。
自身で判断をしながら成功と失敗を繰り返すことのできるベンチャーなら
大手企業で10年20年かかることを
わずか4~5年で経験できると感じました。
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■ベンチャーへの挑戦■
若くて実力さえあれば裁量権をもって働ける、
ゼロから1を自ら創っていきたい。
その思いで起業まもない成長ベンチャー企業へ転職。
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■起業した背景■
『会社経営を通して若者が
成長できるフィールドを創る』
『若者の可能性を引き出す』
メンバーの人生が変わるきっかけになってほしい。
この思いをもって2018年にジーネクストを設立しました。
裁量権が大きく、
自分次第でチャンスはいくらでもある環境です。
『一緒に会社を大きくしたい！』
という思いをもって入社してくれたメンバーと
日々挑戦を続けております。
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事業内容
平均年齢は26歳。全員が日々成長する人材育成を行っています。
年齢・社歴関係なく全員で意見を出し合うフラット型の組織です◎
■ショップ事業（小売）
モバイルショップの店舗経営、通信関連商材販売
■代理店事業（卸売）
パートナー企業様の販売支援・商談・サポート、
ショップ経営支援・コンサル業務・
パートナー及び新商材開拓
■BtoB事業（サービス事業者）
自社商品の開発・
企画～販売～顧客のアフターフォローまで
ワンストップモデル、
お得意様の法人顧客に関連商材提供
■新規事業
事業やビジネスモデルを立案し、
新たに世の中に必要なサービスを
ゼロから事業・組織を創り上げていくことにも積極的に挑戦し続けています。
モバイルショップの店舗経営、通信関連商材販売
■代理店事業（卸売）
パートナー企業様の販売支援・商談・サポート、
ショップ経営支援・コンサル業務・
パートナー及び新商材開拓
■BtoB事業（サービス事業者）
自社商品の開発・
企画～販売～顧客のアフターフォローまで
ワンストップモデル、
お得意様の法人顧客に関連商材提供
■新規事業
事業やビジネスモデルを立案し、
新たに世の中に必要なサービスを
ゼロから事業・組織を創り上げていくことにも積極的に挑戦し続けています。
企業情報
企業名
株式会社ジーネクスト
業種・業界
流通・小売/ソフトウェア・情報処理/コンサルティング
売上高
30億円 ※ｸﾞﾙｰﾌﾟ連結230億円
資本金
9,000万円 ※資本準備金含む
社員数
55
平均年齢
26歳
所在地
埼玉県さいたま市大宮区大門町２－１１８ 大宮門街EAST２階
