1990年代、日本のゴルフは会員制が主流で、
ビジターが気軽にプレーするのは難しい状況でした。
石坂信也氏も社会人として接待ゴルフやコンペの幹事を務める中で、
ゴルフの楽しさを見失いかけていました。
しかし、米国のビジネススクールへの留学が転機となります。
自由で開放的なゴルフ文化に触れ、再びゴルフの魅力を実感。
同時に、インターネットの可能性に興奮し、
ゴルフとネットを組み合わせたビジネスの構想が芽生えました。

授業の課題として
「日本におけるインターネットゴルフビジネスの可能性」
をテーマに選び、祖父が創業したゴルフダイジェスト社の協力を得て、
日本のゴルファーを対象にアンケート調査を実施。
その結果、ネット環境を持つゴルファーが一定数存在し、
オンラインサービスへの需要があることを確認しました。

帰国後、三菱商事の金融部門でM&Aや投資業務に従事する中で、
起業への思いが強まり、1999年11月に退職。
2000年、ゴルフダイジェスト社との連携のもと、
ゴルフダイジェスト・オンライン（GDO）を設立しました。
「インターネットを通じてゴルフの変革をリードする」という理念のもと、
ゴルフ場予約や用品販売などのサービスを展開し、
ゴルフ業界に新たな風を吹き込みました。
石坂氏の経験は、既存の価値観にとらわれず、
情熱と行動力で新たな道を切り開くことの重要性を示しています。