最終更新： 2025年12月02日 17:46
WAVE XROSS株式会社の特徴
POINT 1
日系・外資系コンサルティングファーム出身者
2025年2月現在、36名のコンサルタントが
①総合的な経営戦略領域、②サイバーセキュリティ領域、
③先端IT技術活用領域の3部門に分かれ、
エンジニア経験者等それぞれにおけるスペシャリストを揃えて
コンサルティングサービスを展開しています。
36名全員が大手から中堅・中小までの
日系・外資系コンサルティングファーム出身者というのも
魅力の一つ。
強みは、“伴走×リード型”のスタイルで、
構想や戦略策定の上流から施策の実行（デリバリー）までを
一貫して提供しているところです。
①総合的な経営戦略領域、②サイバーセキュリティ領域、
③先端IT技術活用領域の3部門に分かれ、
エンジニア経験者等それぞれにおけるスペシャリストを揃えて
コンサルティングサービスを展開しています。
36名全員が大手から中堅・中小までの
日系・外資系コンサルティングファーム出身者というのも
魅力の一つ。
強みは、“伴走×リード型”のスタイルで、
構想や戦略策定の上流から施策の実行（デリバリー）までを
一貫して提供しているところです。
POINT 2
社長や経営陣と、肩を並べてプロジェクトを動かす
WAVE XROSSでは、年齢もポジションも関係なし。
社長や役員など経営層と直接タッグを組んで、リアルな“経営の現場”に飛び込めます！
「こんな事業、どうですか？」
そんな提案が、社長や役員に直接届けられる職場！
しかも、意思決定のスピードが速いから、
自分のアイデアが即動き出すことも少なくありません！
経営戦略のディスカッションに参加したり、事業の方向性に意見を求められたり。
「会社を動かす側」に立てる経験は、他ではなかなか得られません。
責任もある。でも、その分、やりがいも圧倒的。
スタートアップだからこそ味わえる、濃密な成長体験が、ここにあります。
社長や役員など経営層と直接タッグを組んで、リアルな“経営の現場”に飛び込めます！
「こんな事業、どうですか？」
そんな提案が、社長や役員に直接届けられる職場！
しかも、意思決定のスピードが速いから、
自分のアイデアが即動き出すことも少なくありません！
経営戦略のディスカッションに参加したり、事業の方向性に意見を求められたり。
「会社を動かす側」に立てる経験は、他ではなかなか得られません。
責任もある。でも、その分、やりがいも圧倒的。
スタートアップだからこそ味わえる、濃密な成長体験が、ここにあります。
POINT 3
“なりたい自分”に、本気で向き合える場所
オフィスにはワインセラーのほか様々な種類のお酒を用意し、
終業後は自由に飲みながらのコミュニケーションを楽しむこともできます。
人材育成においては、1on1を重視。
直属の上司だけでなく、事業部長等も対応し、
複数の目で一人のメンバーのキャリアビジョンや成長策をきめ細かく考えています。
成長へのモチベーションリソースは、一人ひとり異なる上に変化もします。
実際の成長施策は、前述の通り上流から下流までを一貫して手掛ける
一連の業務におけるOJTが中心ですが
一人当たり年間10万円までの書籍購入等の予算を設けて
自己啓発も促進しています。
人事考課は年1回で、売上等の成果と成長への取り組みの2軸で評価。
なお、成果は個人ではなくチームで評価します。
終業後は自由に飲みながらのコミュニケーションを楽しむこともできます。
人材育成においては、1on1を重視。
直属の上司だけでなく、事業部長等も対応し、
複数の目で一人のメンバーのキャリアビジョンや成長策をきめ細かく考えています。
成長へのモチベーションリソースは、一人ひとり異なる上に変化もします。
実際の成長施策は、前述の通り上流から下流までを一貫して手掛ける
一連の業務におけるOJTが中心ですが
一人当たり年間10万円までの書籍購入等の予算を設けて
自己啓発も促進しています。
人事考課は年1回で、売上等の成果と成長への取り組みの2軸で評価。
なお、成果は個人ではなくチームで評価します。
起業ストーリー
私はもともと IT エンジニアとして
大手コンサルティングファームのプロジェクトに関わっていました。
IT 側は成果が可視化されやすい一方、
コンサルタントがどのような価値を提供し、
なぜ高いフィーが発生するのかが見えづらい
──そんな違和感が出発点です。
10 年ほど現場で働くなかで、
「専門知識と創造力が希少だから高単価」というコンサル本来の構造が、
人材不足ゆえの“人手ビジネス“に近づきつつあると感じました。
日本の人口減少とともにこの構造は崩れ、単価は下がり、
若いコンサルタントが市場価値を失うリスクが高まる。
ならば、本質的に“戦える“プロフェッショナルを育てる環境を自ら作ろう
──それが WAVE XROSS を立ち上げた理由です。
コンサルタントは自分の専門領域と知恵で価値を示すべきで、
そのための「頭を鍛える場」を“塾”のように提供したいと考えています。
代表取締役社長 杉山
大手コンサルティングファームのプロジェクトに関わっていました。
IT 側は成果が可視化されやすい一方、
コンサルタントがどのような価値を提供し、
なぜ高いフィーが発生するのかが見えづらい
──そんな違和感が出発点です。
10 年ほど現場で働くなかで、
「専門知識と創造力が希少だから高単価」というコンサル本来の構造が、
人材不足ゆえの“人手ビジネス“に近づきつつあると感じました。
日本の人口減少とともにこの構造は崩れ、単価は下がり、
若いコンサルタントが市場価値を失うリスクが高まる。
ならば、本質的に“戦える“プロフェッショナルを育てる環境を自ら作ろう
──それが WAVE XROSS を立ち上げた理由です。
コンサルタントは自分の専門領域と知恵で価値を示すべきで、
そのための「頭を鍛える場」を“塾”のように提供したいと考えています。
代表取締役社長 杉山
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事業内容
WAVE XROSS株式会社は、
2023年9月に外資系コンサルティング会社出身メンバーで
設立されたスタートアップです。
総合コンサルティングファームとして、
あるべき姿の一般論を提供することではなく、
ユーザーやクライアントの視点に立ち、
本当の意味での成功 に向けて伴走型で支援をすることで実現を推進しております。
※下記2つの事業部に分かれています。
◼︎コンサルティング事業部
課題解決型のコンサルティングプロジェクトを軸に
事業を展開している事業部です。
単なる人材提供ではなく、クライアントの課題に対して仮説を立て、
戦略的な提案を行うスタイルで、様々な業界にアプローチしています。
現在は、既存事業に囚われず、新しいサービスや事業の創出にも積極的に取り組んでおり、
次世代のコンサルティングの柱となるような新たな価値を生み出すことを目指しています。
◼︎セキュリティコンサルティング事業部
情報セキュリティに関するコンサルティング事業を推進しています。
具体的には、企業が安全にITを使えるように、次のような流れで支援しています。
＜プロジェクト実績＞
・大手生命保険会社の今後数年間の経営計画やコスト削減戦略の策定
・大手製造業の社員向けセキュリティ教育や海外拠点への展開支援
・大手製造業の子会社間データ統合や生成AIによるツール構築・導入
2023年9月に外資系コンサルティング会社出身メンバーで
設立されたスタートアップです。
総合コンサルティングファームとして、
あるべき姿の一般論を提供することではなく、
ユーザーやクライアントの視点に立ち、
本当の意味での成功 に向けて伴走型で支援をすることで実現を推進しております。
※下記2つの事業部に分かれています。
◼︎コンサルティング事業部
課題解決型のコンサルティングプロジェクトを軸に
事業を展開している事業部です。
単なる人材提供ではなく、クライアントの課題に対して仮説を立て、
戦略的な提案を行うスタイルで、様々な業界にアプローチしています。
現在は、既存事業に囚われず、新しいサービスや事業の創出にも積極的に取り組んでおり、
次世代のコンサルティングの柱となるような新たな価値を生み出すことを目指しています。
◼︎セキュリティコンサルティング事業部
情報セキュリティに関するコンサルティング事業を推進しています。
具体的には、企業が安全にITを使えるように、次のような流れで支援しています。
＜プロジェクト実績＞
・大手生命保険会社の今後数年間の経営計画やコスト削減戦略の策定
・大手製造業の社員向けセキュリティ教育や海外拠点への展開支援
・大手製造業の子会社間データ統合や生成AIによるツール構築・導入
企業情報
企業名
WAVE XROSS株式会社
業種・業界
金融・証券・保険/ソフトウェア・情報処理/コンサルティング
売上高
非公開
資本金
1,000万円
社員数
42名
男女比
８：２
平均年齢
31.6歳
所在地
本社：東京都千代田区内神田1－9－12 NTビル5階・7階
