Rimoの新卒採用は、単なる「営業職」でも「企画職」でもありません。
常に２倍に成長しているRimoの会社の1事業を任せられる人材を創出するためのポジションです。
そのマイルストーンとして、3年以内に年収800万円以上を払える実力にするという目標があります。

フェーズ1: ビジネスの構造を理解する(入社〜1ヶ月)
まず、会社がどう成長するのかを徹底的に学びます。

具体的な内容:
・Rimoのビジネスモデルと、資金調達なしで黒字成長してきた戦略
・どういう価値提供が高収益で、どういう稼ぎ方が低収益なのか
・SaaSビジネスのKPI設計とマネタイズの仕組み
・1億→10億→100億→1000億円企業は、どう成長の仕方が変わるのか
・マーケティング〜営業〜カスタマーサクセスの全体設計
単なる研修ではありません。経営視点でビジネスを語れるようになることが、ゴールです。

フェーズ2: 営業で実践し、即戦力として成果を出す(1年目〜2年目)
理論を学んだら、実際に市場で戦います。ただし、これは「言われたことをやる営業」ではありません。

具体的な業務:
・RimoVoiceの新規顧客開拓(インサイドセールス・フィールドセールス)
・顧客課題のヒアリングと、最適なソリューション提案
・プレゼン資料・営業資料の作成と改善
・展示会・イベントでの顧客獲得
このフェーズで学ぶのは、どういう商品が売れるのか、顧客が本当に求めているものは何かという、一生使える感覚です。

フェーズ3: 仕組みを設計し、事業責任者になる(2年目〜3年目)
営業経験を積んだら、今度は「営業の仕組み」そのものを設計する側に回ります。

具体的な業務(例):
・BDR(アウトバウンド)とSDR(インバウンド)の役割設計
・セールスフォース等のCRM活用方法の設計と運用
・営業プロセスの最適化と標準化
・新商品・新サービスの企画と販売戦略の立案
・海外展開時のローカライズ戦略とアプローチ設計
・新メンバーの育成とマニュアル・ノウハウの体系化
ここまで来たら、あなたはもう新しい領域でゼロから売上を作り、それを仕組み化して他のメンバーに展開できる事業責任者です。