こんにちは、今年イマジナに新卒入社した佐藤です。
コロナの影響による不安の中、経済のこれからを皆さんどうお考えですか？
イマジナはブランディングの会社です。
私は、このような事態における、企業の生き残り戦略のために、ブランディングは不可欠だと思っています。
ブランド力を磨いて、選ばれる会社にする。
イマジナがやっているのは、そんな仕事です。

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「まだまだ課題はあるけど、今のままでも、なんとかなるだろう」
そう思って経営してきた人たちが沢山います。
しかし、今、
変わらなければ生き残れない状況に、私たちは置かれています。
この環境に、人々の抱える問題に、対応する。
形を変えて、生き残る。

魅力的な会社になろう、
強くて個性的な会社になろう。
そして、もっともっと業績を伸ばそう。
そう決断したら、８つのステップに歩を進めよう。
「採用」は最初ではなく、最後のステップ。魅力的な会社になって、タレントをどんどん惹き込めばいい。
一番大切なのは、会社を変えようとする経営者の強い意志。
「いままで」を壊す勇気と、「これから」を築いていくリーダーシップ、そして実行力。
ステップを進むごとに、マネージャーの意識は変わっていく。社員の意識も変わっていく。
意識が変われば、行動が変わる。
行動が変われば、文化が変わる。
文化が変われば、会社は、変わる。


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