採用責任者の萩生田です。
日々多くの就活生と出会い、採用やマネジメントに携わってきた経験から、
今回は皆さんにコアなメッセージをお話しします。

■「本当に価値ある人材」とは？
私たちが採用で最も重視するのは、スキルや学歴ではありません。
グループの冠でもある「インサイド・アウト」の思考を持つ人材です。

スティーブン・R・コヴィー博士の「7つの習慣」で説かれるこの概念は、外的要因に左右されず、自分の内面から変革を起こせる人を指します。社会でこの資質を持つ人こそが、組織に真の価値をもたらすことを何度も目の当たりにしてきました。

■なぜ「インサイド・アウト」が重要なのか
ビジネス環境は常に変化します。コロナ禍、DX推進、グローバル化—予測困難な状況が次々と現れます。そんな時、「会社が方針を示してくれない」「研修制度が不十分だ」と外的要因を嘆く人と、「この状況で自分は何ができるか」「どう学び、成長するか」を考える人—どちらが組織にとって価値があるでしょうか。

答えは明らかです。内面の原則に基づいて行動できる人が、不確実な時代を切り拓くことができるようになるのです。


■就活生へのメッセージ
皆さんに求めたいのは、「どの会社が自分を成長させてくれるか」ではなく「どの会社で自分が成長し、貢献したいか」という視点です。

企業研究も大切ですが、それ以上に「自己研究」を深めてください。
自分の価値観、使命感、人格を磨くこと。
それが、どんな環境でも力を発揮できる土台となります。

私たちは、入社後も成長し続け、組織と社会に価値を生み出せる方を心から歓迎します。表面的なテクニックではなく、内面の充実を図った皆さんとの出会いを楽しみにしています。

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