みなさん、こんにちは！
IOG(インサイド・アウトグループ)採用担当の大場です！

本日は、タイトルにもある通り「情理と論理のバランス」についてお話ししたいと思います。
仕事をしていると、

「それは感情論だよ」
「いや、数字で考えよう」
そんな言葉を耳にすることがあります。

確かに、ビジネスの場では論理性が求められます。
数字や事実をもとに判断することは、組織として正しい意思決定を行ううえで欠かせません。

しかしその一方で、“人”が関わる以上、感情を無視して成り立つ仕事は少ないとも感じます。

例えば、同じ内容を伝えるとしても、伝え方ひとつで相手の受け取り方は大きく変わります。
どれだけ正論であっても、相手の状況や気持ちを考えずに伝えてしまえば、前向きに受け取ってもらえない、相手の心までは動かせない。ということがあります。

逆に、相手への配慮だけを優先しすぎると、本来伝えるべきことが曖昧になってしまう。
優しさだけでは、組織やチームが前に進まない場面もあります。


だからこそ大切なのは、「情理」と「論理」のどちらか一方ではなく、そのバランスなのだと思います。

論理は、物事を前に進めるための土台。
情理は、人との信頼関係を築くための土台。


どちらか一方だけでは、長く良い関係性や成果を生み出すことはできません。
これは、面接の場でも同じだと感じています。

実際に面接をしていると、
「熱意はすごく伝わってくる。だけど、話の整理が弱く、何を一番伝えたいのかが見えづらい」
反対に、
「話は論理的で分かりやすい。だけど、“この会社で働きたい”という温度感があまり伝わってこない」
そんな場面に出会うことがあります。

どちらも悪いわけではありません。

ただ、本当に相手の心に届くのは、“想い”と“論理”の両方がバランスよく伝わったときなのだと思います。
社会人になると、つい“正しさ”ばかりを求めてしまいがちです。

ですが、本当に大切なのは、「正しいか」だけではなく、「相手にどう届くか」まで考えられること。

論理で考え、情理で伝える。
そのバランスを持てる人ほど、周囲から信頼される存在になっていくのだと思います。

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