こんにちは！採用担当の恩田です☻

セカツクでは、キラキラした成功体験ではなく、失敗体験のあるアナタを歓迎する「しくじり採用」を実施しています！

面談の場でも、ぜひ皆さんの失敗エピソードを聞かせていただきたいと考えているのですが、自分の失敗エピソードを人前で話すのって少し抵抗感がありますよね……。

そこで、皆さんにお話しいただきやすいように、逆に私たちの失敗エピソードを先に公開しちゃおう！ということで、セカツク社員の失敗エピソードをシリーズでお送りしています◎

第二回目はセカツクの代表 若井田さん！
四年でセカツクをここまで成長させた代表の失敗談とは？

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若井田代表の失敗談❶

仕事だと沢山ありますね。　　

上場企業が運営する大手グルメ系のサイトがあるんですが、それがリリースされる前に大きなプロジェクトがあったんですよ。入社一年目で僕も参加しました。

そのプロジェクトで、IR(※1)を出す前に営業代行会社と一緒にプレマーケティング調査をやろうって話になっていて。そのリーダーを私がやったんですよね。

全メンバー、20~30人くらいを動かしてたんですけど、全然上手くいかなかったんです。

当時の僕は十数人をマネジメントしながら、大手グルメ系サイトの案件をやって、クロージング(※2)まで担当していたんですよ。

昼間はコールセンターの運営をして、夜は大手グルメ系サイトの営業。

夜の9時とか10時にアポを入れられて、僕が飲食店に行く訳ですよ。

結局向こうの期待値の予実(※3)に合わなかったので、撤退しました。

撤退したので結構損したんじゃないですか。何百万円か。それが一つ目の大きな失敗です(笑)

※1 企業が株主や投資家に対し、財務状況、業績の実績、今後の見通しなど投資の判断に必要な情報を知らせること

※2 契約を結ぶための最終段階

※3 計画したことと、それに対する実績
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後編に続きます。

セカツクでは新卒を募集しています！
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